خمس طرق للعثور على “أرضية صلبة”

في مكان العمل وفي الحياة ندخل أحيانًا مرحلة نشعر فيها كما لو أننا نقف على أرض غير مؤكدة. نشعر بالارتباك ونكافح لإيجاد توازننا من أجل استعادة التوازن.

في بعض الأحيان يمكن أن تكون وظيفة جديدة ، أو ترقية ، أو حتى نقل. يمكن أن يكون تغييرًا في الفريق من حولنا ، أو يمكن أن يكون الطريقة التي قد ينظر إلينا بها الآخرون ، باستخدام عدسة مختلفة لدور جديد قمنا به. مهما كان السبب ، يمكن لكل واحد منا تجربته.

بصفتي نائب رئيس جديد في شركة Fortune 50 منذ عدة سنوات ، أتذكر أنني كنت أحضر كل اجتماع بخوف. لقد تمت ترقيتي قبل عدد من كبار السن. نتيجة لذلك ، شعرت في بعض الأحيان وكأنني محتال ، وفي أوقات أخرى كما لو كان يتم الحكم عليّ ، وفي أغلب الأحيان كما لو كنت خارج نطاق دوري. وفي كل مرة أثيرت فيها قضية ما ، شعرت وكأنني يجب أن أحصل على الإجابة وأتحمل أي شيء يمس إدارتي.

الأهم من ذلك ، أنني نظرت إلى نواب الرئيس الآخرين وكبار القادة بمزيج من الدهشة ، وبصراحة ، بعض خيبة الأمل ، حيث رأيت جهودهم في الإبحار في متاهات الشركات. قد يستخدم البعض الكلمات “الطنانة” التي تميل إلى إنشاء شاشات دخان. سيلتزم الآخرون بعمل ما ثم يغيرون قصتهم في الاجتماع التالي. كان المتسابقون الأكثر مهارة في المجال المفتوح يدورون حول محور (حتى أنني رأيت عددًا قليلاً من الدورات!) في منتصف الاجتماعات حيث رأوا في أي اتجاه كانت “الرياح” تهب في الشركة. الدراما وعدم اليقين الذي شعرت به عندما كنت ألاحظ هذه الأشياء كان واضحًا بالنسبة لي.

كنت محظوظًا للعمل مع مدرب خلال مسيرتي المهنية والذي ساعدني في معرفة المزيد عن نفسي وكيفية تغيير طريقة تعاملي مع مثل هذه المواقف. أعلم أن هذا يساعدني في خدمة عملائي لأن كل منهم قد مر بأوقات تبدو فيها “الأرضية” تحتها غير مؤكدة.

فيما يلي خمس وجهات نظر لمساعدتك في العثور على أرضية صلبة مرة أخرى:

1. إنطباع – عندما ننغمس في حياة الشركة ، يمكننا في بعض الأحيان أن نبدأ في التفكير في أن الشركة وأهدافها هي أهم الأشياء في العالم. هم ليسوا كذلك. قدم الممثل ريتشارد بيرتون ذات مرة هذا المنظور في حياته المهنية ، “امنح كل ما لديك ولكن لا تنس أبدًا أنه مجرد فيلم دموي ، هذا كل ما في الأمر. نحن لا نعالج السرطان “. من الأفضل أن يلتفت معظمنا من حياة الشركات إلى كلماته حول مساعينا الخاصة.

2. فهم – انظر حول طاولة مجلس إدارة الشركة ولا تنظر إلى العناوين أو الشخصيات التي قد يعرضها القادة الآخرون. فقط انظر إليهم باعتبارهم رفقاء مسافرين بشريين في رحلة. إنهم يبذلون قصارى جهدهم في العالم ولا يساعد في أن تكون مبالغة في الإعجاب أو تصدر أحكامًا على سلوكهم على الإطلاق. كن فضوليًا بشأن ما يعرفونه ولا تقلق بشأن ما لا يعرفونه. كن متعاطفًا – ستتعلم من الجميع بهذه الطريقة.

3. يشكر – “ينتهي النضال عندما يبدأ الامتنان” ، هذا هو اقتباس من لوي شوارتزبرغ. كل يوم لدينا الكثير لنكون شاكرين له. الوظيفة توفر لنا تعويضًا ماليًا وتحقيق الذات. ومع ذلك ، هناك الكثير لنقدره في الحياة. قال شخص حكيم ذات مرة ، “تذكر هذه الأولويات الثلاث في الحياة: أولاً ، اعتني بنفسك ، وثانيًا ، يمكنك الاعتناء بأسرتك. وعندها فقط تقلق بشأن وظيفتك “.

4. الهدوء في وسط العاصفة – ابحث عن الهدوء في نفسك ثم انقله إلى الجميع! هذا لا يأتي من الحصول على جميع الإجابات – يتعلق الأمر بالقدرة على الخروج من الفوضى ثم الاهتمام بالآخرين ، والشعور بالراحة في التعبير عن أفكارك عند الضرورة ، والاستماع أكثر بكثير مما تتحدث ، والاستمرار في النضح. الهدوء واللطف للآخرين.

5. الصلاة والتأمل واليقظة – كل عميل أعمل معه يقضي وقتًا في التفكير الهادئ – البعض في الصلاة ، والبعض الآخر في التأمل ، وكل ذلك في نوع من تمرين اليقظة. الانفتاح على شيء ما خارجك هو أمر متواضع ومنشط في نفس الوقت. لا يمكننا أبدًا التنقل في هذا العالم بمفردنا.

نادرا ما يصاب قباطنة السفن بدوار البحر. إنهم ليسوا بشرًا مميزين. لكن لديهم سرًا: إنهم يبقون على مرأى من الأفق وليس الأمواج. هذا يجعل كل الفرق بالنسبة لهم. الأمواج تأتي وتذهب ، لكن الأفق – الأهداف طويلة المدى ومن نحن كأشخاص – سيكون دائمًا موجودًا.

ظهر هذا المقال في الأصل على موقع bostonexecutivecoaches.com.

تغيير الثقافة هو عملية معقدة

افهمها من خلال النصائح العملية من الخبراء في الخطوط الأمامية.

ديف بوشى
آخر المشاركات التي كتبها ديف بوشي (اظهار الكل)

التعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *