Ultimate magazine theme for WordPress.

تشير الحجج الافتتاحية الملحمية ضد Apple إلى معركة مريرة حول مستقبل iOS

3
الأبطال الخارقين يقاتلون.
تكبير / تصور الفنان لما فعله محامو Apple و Epic لبعضهم البعض في قاعة المحكمة اليوم.

في مقدمة الحجج الافتتاحية في محاكمة Epic التي طال انتظارها ضد Apple ، قام هي لعبة الكترونية وأشار الاستوديو إلى أنه “لم يكن دعوى قضائية للحصول على تعويضات” أو “صفقة خاصة”. وبدلاً من ذلك ، قال محامي Epic إنه “كان يطالب بالتغيير ، ليس فقط لنفسه ، ولكن لجميع المطورين”.

في حين أن “Epic ليست المطور والموزع الوحيد لشركة Apple ،” قال محامو Epic إنها تصادف أن تكون الشركة الوحيدة التي يمكنها “أخيرًا” [say] بما يكفي لسلوك شركة Apple الاحتكاري “من خلال” مواجهة أكبر شركة في العالم “في المحكمة بشأن هذه المسألة.

في هذه الأثناء ، استخدمت Apple حججها الافتتاحية لوصف دعوى Epic بأنها “مجرد هجوم على عمولة Apple بنسبة 30 بالمائة لا تريد Epic دفعها” وشركة Epic كشركة “قررت أنها لا تريد دفع ثمن ابتكارات Apple بعد الآن . “

“بدلاً من الاستثمار في الابتكار ، Epic [is] الاستثمار في المحامين والعلاقات العامة … للحصول على المزايا التي توفرها Apple مجانًا “.

قفل ومطور الطعم والتبديل

ركز الكثير من حجة Epic الافتتاحية على فكرة أن مستخدمي iOS والمطورين محبوسون بشكل فعال في النظام البيئي للأجهزة المحمولة من Apple وأن Apple عرفت منذ وقت مبكر من تاريخ iPhone “ما يجب القيام به لحبس المستخدمين فيه”. أنتجت Epic عددًا من رسائل البريد الإلكتروني من المديرين التنفيذيين في Apple بهدف إظهار هذه الحجة ، بما في ذلك رسالة بريد إلكتروني 2013 من Eddy Cue بخصوص كيفية جعل المستخدمين “مرتبطين بالنظام البيئي”.

كما كتب Cue إلى Tim Cook و Phil Schiller من Apple في عام 2013:

كلما زاد عدد الأشخاص الذين يستخدمون متاجرنا ، زادت احتمالية شرائهم لمنتجات Apple إضافية والترقية إلى أحدث الإصدارات. من سيذهب إلا إلى هاتف Samsung إذا كان لديه تطبيقات وأفلام وما إلى ذلك ، تم شراؤها بالفعل؟ إنهم الآن بحاجة إلى إنفاق مئات أخرى للوصول إلى ما هم عليه اليوم.

قال Epic إن شركة Apple جذبت المطورين بوعد أولي بأن متجر التطبيقات نفسه لن يكون مصدرًا رئيسيًا للأرباح لشركة Apple. قال ستيف جوبز في عام 2008 إن الشركة لم “تنوي جني الأموال من متجر التطبيقات” ، وبدلاً من ذلك استخدمت وجود سوق تطبيقات لزيادة قيمة أجهزة iOS المربحة نفسها.

لقد نجح ذلك جيدًا للجميع في البداية ، في رواية Epic. ولكن في عام 2008 تقريبًا ، أدركت شركة Apple أن بعض ألعاب iOS المجانية بدأت في بيع مستويات إضافية “مقابل رسوم”. حدد نائب رئيس Apple Greg Joswiak ذلك في رسالة بريد إلكتروني على أنه “تسرب محتمل في النظام” وقال “علينا التأكد من أن شروطنا لا تسمح بذلك.” في عام 2009 ، تم فرض مطلب جديد لاستخدام نظام الشراء داخل التطبيق (IAP) من Apple لمثل هذه المبيعات ، مع تخفيض بنسبة 30 بالمائة لشركة Apple. بحلول عام 2011 ، جاءت الاشتراكات التي تتم من خلال التطبيقات أيضًا بنفس المتطلبات.

جادلت Epic بأن فرض رسوم الشراء داخل التطبيق كان متقلبًا ، ولا علاقة له بالمخاطر الأمنية ، أو مقدار الدعم الذي تقدمه Apple ، أو تكاليف معالجة مدفوعات المستخدم. وتشير Epic إلى أن Apple خفضت في النهاية رسوم الطلب إلى 15 بالمائة للسنة الثانية من تجديد الاشتراكات تلقائيًا ، على الرغم من عدم وجود تغيير في التكاليف. وقال محامي إيبيك: “هناك اسم للشركات التي تحدد الأسعار دون النظر إلى التكاليف”. “الاحتكارات”.

على الرغم من توقعات جوبز ، تقول Epic إن مستندات Apple الداخلية تظهر أن iOS App Store يحقق الآن هوامش ربح تزيد عن 75 في المائة على مئات الملايين من الدولارات من الإيرادات السنوية. تقول Apple إن هذه الأرقام مضللة ولا تمثل تكاليف iOS SDK و API التي يتم تقديمها في أجزاء أخرى من الشركة ، مثل قسم البرامج.

على أي حال ، وصفت Epic هذا الجني الهائل للأرباح من عائدات التطبيق بأنه طعم واستبدال من قبل Apple. وقالت إيبك المستشارين: “أكثر الأزهار جاذبية في الحديقة كانت مصيدة ذبابة فينوس”. المطورون “ساعدوا في إضافة قيمة إلى iOS ، وبمجرد التزامهم بنظام iOS البيئي … اعتمدت أعمالهم على Apple.”

في غضون ذلك ، استثمر المستهلكون تكاليف حقيقية باهظة في نظام iOS البيئي وسيتحملون تكاليف كبيرة من التبديل ، حسبما قالت Epic. واستشهدت Epic بالدراسات التي أظهرت أن “مطورًا مثل Epic لا يمكنه مغادرة نظام iOS الأساسي حتى في مواجهة زيادة الأسعار دون التعرض لخسارة في الأرباح”.

لكن Apple استشهدت ببياناتها الخاصة للإشارة إلى أنه في أي مكان من 12 إلى 26 في المائة من مستخدمي iOS الذين اشتروا هاتفًا جديدًا في الأرباع الأخيرة ، تحولوا إلى نظام أساسي مختلف للهاتف المحمول ، مما يدل على وجود بدائل تنافسية حتى للمستخدمين الذين يُزعم أنهم “محبوسون. ” وعند استخدام iOS لـ هي لعبة الكترونية تقلص بعد إزالة iOS App Store ، ارتفع اللعب على منصات الألعاب المنافسة بشكل متزامن ، وفقًا للبيانات التي قدمتها Apple ، مما يشير إلى بدائل أخرى في حالة الاستخدام هذه.

احتراز أمني أو ذريعة

جادل Epic بأن Apple كان بإمكانها بناء برنامج iOS “حديقة مسورة” بباب ، كما فعلت مع MacOS ، الذي يشترك في نفس النواة ولكنه يسمح بتثبيت التطبيقات غير الموقعة التي لا تباع من خلال متجر تطبيقات Mac الرسمي من Apple. جادلت Epic بأن فرض تطبيقات iOS من خلال App Store وعملية المراجعة الخاصة بها “لم يكن قرارًا تقنيًا ، ولكنه قرار سياسي”.

لكن شركة آبل أجابت بأن إغلاق متجر تطبيقات iOS كان أيضًا قرارًا أمنيًا وهذا “وضع [unreviewed] يمكن لتطبيقات الطرف الثالث الأصلية على iPhone أن تعرض الهاتف نفسه للخطر. “يوفر الجهاز المحمول سطح هجوم أكبر وأكثر جاذبية من نظام تشغيل سطح المكتب ، كما جادلت شركة Apple ، وذلك بفضل القدرات الإضافية للجهاز المحمول وحالة التشغيل شبه المستمرة. قالت شركة آبل إن هذا يتطلب طبقات أمان إضافية لحماية المستخدمين.

قال محامو شركة آبل: “إنها لحظة نادرة عندما يترك شخص ما جهاز Mac في حافلة أو دار سينما”. “لا يعرف جهاز Mac مكانك أو مكان أطفالك.”

قالت Epic إن هذه الحجة هي مجرد ذريعة لما يرقى إلى قرار تجاري لممارسة سيطرة كاملة على سوق تطبيقات iOS. ونقلت شركة Epic الاستشارية عن المسؤولين التنفيذيين والمواد في شركة Apple قولهم إن نظام MacOS آمن ، وجادل المحامي بأنه “لا يوجد [security] في نظام التشغيل MacOS الذي عالجته iOS “.

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.