اخبار امريكا

احتجاج أعضاء هيئة التدريس في جامعة كاليفورنيا على خطة للحد من الدور في عمليات بحث المستشار

في احتجاج غير عادي للغاية ، يعارض قادة هيئة التدريس في جامعة كاليفورنيا بشكل جماعي اقتراحًا بتغيير عملية البحث عن مستشاري الحرم الجامعي ، والتي يعتقدون أنها ستقلل بشكل كبير من دورهم وتؤثر على جودة نظام جامعة كاليفورنيا.

وقع عشرون رئيسًا سابقًا من أعضاء مجلس الشيوخ الأكاديمي ، الذين عملوا منذ عام 1994 ، على رسالة تطلب من أعضاء مجلس الحكام في جامعة كاليفورنيا رفض الاقتراح ، والذي سيتم مناقشته يوم الأربعاء في اجتماع المجلس عبر الإنترنت. وقد أعرب المجلس الأكاديمي للقادة الحاليين عن مخاوف مماثلة ، قائلاً إن عملية البحث أدت إلى عمليات تجنيد متنوعة و “ممتازة في الآونة الأخيرة” ، وفقًا لرسالة من الرئيس كوم كوم بهافاني إلى رئيسة الجامعة المنتهية ولايتها جانيت نابوليتانو.

وكانت آخر أربع مستشارات تم تعيينهن من النساء البيض لترأس جامعة كاليفورنيا في بيركلي وسانتا كروز ، وهو زعيم أسود من الذكور في ديفيس لاتيني في ميرسيد. والمستشارون الستة الآخرون في الحرم الجامعي هم من الرجال: الأمريكيون الآسيويون في سانتا باربرا وسان دييغو والقادة البيض في جامعة كاليفورنيا ، وسان فرانسيسكو ، وإيرفين ، وريفرسايد.

وقال ريجنت لارك بارك ، رئيس المجموعة المكونة من خمسة أعضاء مجلس الإدارة الذين صاغوا الاقتراح ، إن الهدف هو تحسين العملية من خلال توسيع المدخلات العامة ، وزيادة تنوع المرشحين وتقليل التحيز وعدم الكفاءة.

وقالت في رسالة بالبريد الإلكتروني ، إن التوصيات تتعلق بشكل أساسي بأن تكون أكثر شمولاً. إنها تتعلق باتصال أفضل وكفاءة أكبر ومساءلة ، وإشراك مجتمع جامعة كاليفورنيا الأوسع بتواضع “.

لكن اثنتين من توصيات الاقتراح الـ 17 أثارت عاصفة نارية بين أعضاء هيئة التدريس.

يمكن للمرء أن ينتقل دور فرز المرشحين من الكلية إلى شركة بحث خارجية. في الوقت الحاضر ، يقوم خمسة من أعضاء هيئة التدريس في لجنة البحث المكونة من 17 عضوًا بتقييم مؤهلات مئات المرشحين المحتملين المقدمين من شركة البحث وآخرين. ثم أوصوا بما لا يقل عن خمسة مرشحين واعدة لزملائهم أعضاء اللجنة ، بما في ذلك رئيس جامعة كاليفورنيا ، رئيس مجلس الإدارة ، الحكام الآخرين ، الطلاب ، الخريجين والموظفين. ثم يختار الرئيس مرشحًا للتوصية بموافقة المجلس بكامل هيئته.

لم يوضح الاقتراح بوضوح لماذا يجب نقل الفحص إلى شركة البحث ، لكن تقريرًا بتكليف من مجموعة بارك تضمن انتقادات بأن أعضاء هيئة التدريس يمكن أن يكونوا عوائق أمام عمليات البحث المتنوعة وتركيزًا ضيقًا جدًا على أوراق الاعتماد الأكاديمية للمرشحين ، مع تركيز أقل على الصفات الأخرى ، مثل القيادة أو الرؤية. واستند التقرير إلى دراسة استقصائية لـ 36 من الأعضاء السابقين في لجان البحث وأكثر من 40 مقابلة مع أشخاص داخل جامعة كاليفورنيا وخارجها.

وقال جورج بلومنتال ، المستشار السابق لجامعة كاليفورنيا في سانتا كروز الذي وقع على خطاب الاحتجاج كرئيس سابق لمجلس الشيوخ الأكاديمي ، إن المشاركة القوية لأعضاء هيئة التدريس أمر حاسم لضمان الجودة والتميز في جامعة كاليفورنيا.

“إن قبول أعضاء هيئة التدريس أمر حاسم لنجاح المستشار ، وأي تغيير في السياسة يشير إلى أن الكلية لها دور أقل تؤديه في الاختيار سيؤدي حتمًا إلى استثمار أقل من أعضاء هيئة التدريس في نجاح الشخص المعين” قال.

سيتطلب الاقتراح أيضًا من رئيس جامعة كاليفورنيا الحصول على موافقة من أعضاء لجنة البحث قبل التوصية مباشرة باختيار المجلس بالكامل ، كما هو الحال الآن. كتب رؤساء مجلس الشيوخ الأكاديمي السابق أن هذا التغيير “سيقوض بشكل أساسي سلطة الرئيس في اختيار المستشارين”.

كما أبدى أعضاء هيئة التدريس الاستياء من تقرير مجموعة العمل ، قائلين إن المنهجية معيبة وأن الآراء المعرب عنها كانت خارج القاعدة.

قال روبرت ماي ، الأستاذ بجامعة كاليفورنيا في ديفيس الذي شارك في العديد من عمليات البحث ووقع على خطاب الاحتجاج كرئيس سابق لمجلس الشيوخ الأكاديمي ، إن أعضاء هيئة التدريس مهتمون بجميع الصفات في المستشار المحتمل – القيادة ، والمهارات الشخصية ، والقدرة على جمع الأموال و الدفاع عن الحرم الجامعي الخاص بهم – لكن قادة الحرم الجامعي يحتاجون بالفعل إلى مستوى ما من الإنجاز الأكاديمي.

قال ماي: “أوراق الاعتماد الأكاديمية مهمة ، من بين اعتبارات أخرى مهمة”. “يدير المستشار جامعة. الجامعات هي ، بحكم تعريفها ، مؤسسات أكاديمية “.

قال ماي وبلومنتال أيضًا إن أعضاء هيئة التدريس ناضلوا بشدة من أجل التنوع – بما في ذلك معارضة مجلس الشيوخ الأكاديمي لقرار مجلس الحكام بإلغاء إجراءات التأكيد في عام 1995 ، قبل عام واحد من قيام المقترح 209 بذلك على مستوى الولاية في التعليم العام والتوظيف.

وقال بارك ، مع ذلك ، أن الاقتراح يدعو أعضاء هيئة التدريس ، إلى جانب آخرين ، لتقديم المرشحين للنظر فيها.

وقالت: “لا يتعلق الأمر بتقليص دورهم”. “سيبقى صوت الكلية قويا كما كان دائما”.

لكن الاشتباك يؤكد المخاوف بين بعض أعضاء هيئة التدريس حول ما إذا كان أعضاء مجلس الإدارة الجدد يحترمون تقاليدهم الفريدة من السلطة الفريدة للمساعدة في إدارة نظام جامعة كاليفورنيا. يقول الكثيرون أن نظام “الحوكمة المشتركة” جعل أعضاء هيئة التدريس بجامعة كاليفورنيا الأقوى في الدولة وهو مفتاح التميز في النظام الجامعي.

وقال بارك إن تقاليد جامعة كاليفورنيا مهمة ، لكن التطور كذلك.

وقالت “التقاليد عميقة في المؤسسات الأكاديمية”. “هناك الكثير من الخير في هذه التقاليد ، ولكننا بحاجة أيضًا إلى التفكير في جامعة كاليفورنيا كمؤسسة عامة في القرن الحادي والعشرين ، حيث نعمل باستمرار لتحسين عملياتنا وتعكس بشكل أفضل قيم المجتمع والتميز والتنوع.”

الوسوم

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق
إغلاق